1、全面完成总经理下达的整车销售数量、毛利、毛利率、精品、养护品销售规模及毛利率等项经营计划责任考核指标；

2、认真执行总经办印发的各项文件所部署的有关工作，执行总经办印发的制度、条例、规定，及时上报每日工作动态，及时办理离开公司所在地申请并办理授权指定负责人等项工作；

3、制定年度、季度、月度销售计划、订单计划等项销售经营计划并组织实施；

4、及时组织并科学地贯彻执行厂家有关销售的商务政策、及时阅办厂家文件、函以及电子邮件所作的工作部署与安排，及时向公司总经理上传并向厂家回复与反馈，准确无误报送有关的信息资讯，做好销售业务数据统计、分析、信息反馈，制定相应改进措施；

5、按照厂家部署做好销售宣传和市场推广活动，做好实施以及效果评估；

6、组织开展销售客户满意度SSI培训，妥善处理客户投诉事件，处理危机事件，维护正常的销售经营，不断提高客户满意度水平；

7、关注国际国内宏观经济环境的动态变化，及时研究汽车市场行情走势，进行全国及地区轿车市场分析、竞争车型分析、成败分析、客户分析，找出差距提高自身的营销能力，挖掘潜在客户，进行市场短期、中期形势预测；

8、组织制订销售顾问职业生涯发展规划，加强销售顾问专业能力的培训，帮助提高销售顾问综合素质，提高员工满意度；

9、作为销售部安全保卫消防第一责任人，对公司商品车、试乘试驾车及其随车文件、工具、钥匙等实施安全有效的管理，杜绝各类事故的发生；

10、收集、处理、分析并向相关上级部门和领导反馈竞争对手的信息；

11、做好展车及试乘试驾车的清洁，车内外卫生达到厂家规定的卫生标准；

12、做好库存与 保本点 的计算与分析，保证商品车库存的科学性、合理性，不断增强管理团队以经营能力为内容的核心竞争力；

13、 制订职业生涯发展规划，参加厂家、公司等组织的专业知识培训，不断提高专业能力和综合素质